公司文化
- company culture -
为深入推进公司学习型组织建设，全面推进“三进三学”纵深发展，培养广大职工爱学习、尚阅读的好习惯，一支部开展“学以致用 修炼精进”主题读书分享会活动。党总支书记、董事长潘益峰以普通党员身份参与分享会。
29
2022
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07
当前，公司正处于“二次创业”初期，大量志同道合的青年才俊加入了建材公司的大家庭，给公司的发展注入了新鲜血液，提供了新动能，奠定了创新基础。
27
2022
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07
沟通是心质的沟通，心质也即心态，好的心态才能有正面的思维，有了正面的思维才能有正面的表达，从而达到正面的沟通。“阳光心态”，我认为这就是为达到有效沟通、和谐沟通所需具备的心态，摆正心态、正面思考、正面表达，“态度决定一切”。
23
2022
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07
在阅读《第五项修炼》这本书后，我对公司共同愿景和团队学习有了一些新的认识。共同愿景是组织不断追求的未来图景，实际上是我们的共同目标、价值观和使命感。它把个人与组织成功地凝聚在一起。它给我们带来希望、抱负和勇气，振奋我们的精神，使我们勇于承担风险，勇于探索与实践。我们公司正处在二次创业的关键时期，短时期内汇集了大批青年才俊。如何把来自四面八方的年轻人拧成一股绳，建立公司愿景是最好的方法。我们的公司愿景是成长为市场竞争力强、品牌美誉度高、员工幸福感高的科技型建材公司。让朝气磅礴的年轻人认同这一愿景，自觉把个人愿景融入公司愿景，达到个人与公司共同成长，形成强有力的团队，是摆在我们面前的重要任务。
23
2022
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07
系统思维是观察整体的实践，是学习型组织看待世界的基石。这是一个思维框架，也是用来观察变化的模式。系统思维管理的真正优势在于理解动态复杂性，而不是细节复杂性。系统思考本质是心灵的转变，逐渐看清各种相互关联的结构，而不是线性因果链；看清变化的过程模式，而不是静态的“快照图像”。系统思维帮助我们逐渐形成描述各种相互关系和变化模式的丰富语言，它最终会帮助我们看到事件和细节背后的深层模式，从而简化生活。
21
2022
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07
《第五项修炼》帮助人们重建一种新的看问题的方式，从看世界、看环境、看别人，改变到向里看、看自己、看本原；从看局部，到看全局、看系统。系统思考是“看见整体”的一项修炼。那些看似不相关甚至矛盾的因素，都是结构的一部分，任何一个自变量的变化，最终都对整个系统产生了影响。这是见树又见林的艺术，是树木之于森林，浪花之于海洋，这是本书带给我的启迪。
19
2022
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07
