公司文化
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《第五项修炼》书中提出通过自我超越，改善心智模式，建立共同愿景，团体学习，系统思考和持续创新六大主题故事，讲述了如何让组织与个人共同成长，达到共生共荣，持续创新的方法。
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2022
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稻盛和夫说：“最伟大的能力就是超越自我”。《第五项修炼》给我最深的感受是，自我超越是基石，是工作的源动力。人生经历半百，内心五味杂陈，一路走来，既经历了激情燃烧的岁月，也度过了人生的坎坷与挫折。再次回到公司，正逢“二次创业”。我时常思索，满腔热忱如何转为源源动力，为公司的发展与进步，贡献出自己的微薄力量。通过对《第五项修炼》的学习，我认识到唯有不断精进，超越自我，方能释放潜能！
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2022
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07
彼得·圣吉以《第五项修炼》作为书名，实则就是强调系统思考对于学习型组织生成的重要性。他认为系统思考是五项修炼中最为重要的一项修炼，是自我超越、心智模式、共同愿景以及团队学习四项修炼的集中体现。系统思考，最重要的便是“系统”二字，囊括了我们接触到的所有事物。它要求我们在处理问题时要看清各种事物的相互关联，避免线性思维，把问题归结为单一的因果链。
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2022
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07
置身于亚星官网会员登建材这个和谐大家庭中的我们，如何在实现个人梦想的同时能让组织更加有效地运作，正是《第五项修炼》一书所要传达的核心观念。“学习型组织”这一概念对于公司发展而言，已是必然，是时代发展的必然趋势，亦契合公司“大干快上”的发展理念，如何创建学习型组织，五项修炼由个人，再到团体，最终系统的组织起来。
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2022
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07
通过学习《第五项修炼》这本书，对新时期的学习有了更深的认识。伟大的团队学习能创造你所想要的最高价值。为什么我们不能全面的考虑问题?为什么我们总是觉得问题都是别人造成的?为什么无法看清问题的本质?等等这些问题，如果要去找一个根本的原因，是因为我们缺乏系统思考，或者说我们面对问题时没有系统的思考。
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2022
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07
现实生活中，很多人认为工作只要做好自己分内事，其他的事让别人去做就好了，哪怕多做一点就怨声载道。天天按部就班的工作，缺乏积极性和主观能动性。其实这种做法，损失最大的便是自己，这无异于在浪费自己的生命。一个只做自己分内事的人，看似对自己工作负责，实际上对自己、对公司都是不负责任的。当组织中的人们只关注自己的职位，把自己限定在职位边界之内时，他们对工作中不同岗位之间的关联关系缺乏认知，对因为这种关联关系而产生的后果缺乏责任感和担当意识。明明事情办砸了，但每一个人都认为自己的工作做的很出色，问题不出在自己这里，这是因为个人的站位还不够高，眼界太窄、格局太小。
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2022
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